Regional Policies

Лидерство и подкрепа

Въведение

Схемата за препоръчване на служители е изключително надежден механизъм за привличане на работници в рамките на Съдърланд Глобъл Сървисиз(SGS) и принадлежащите й структури (в това число и SHS, AGS & SMSI) и идентифициране на потенциални кандидати сред съществуващата социална мрежа на нашите служители. Тя е основен източник на нашия екип за привличане на таланти, чрез която се задоволяват текущите потребности от работна сила, както в рамките на SGS, така и в прилежащите структури в Индия.


Като оценяваме приноса на служителите към програмата за набиране на служители ние заздравяваме връзките по между ни и същевременно повишаваме ангажираността на служителите и чувството им за принадлежност. 


Цели

Целта на тази политика е да определи насоките, процесите и процедурите, отговарящи на нуждите от привличане на служители на различни позиции в SGS и прилежащите й структури в Индия, включително лидерски, чрез препоръка от страна на наши служители. 


Обхват

  • Политиката влиза в сила на 10 май, 2018.
  • Бивши служители също биха могли да бъдат препоръчани в рамките на тази програма. Временни и сезонни схеми също биха могли да бъдат въвеждани с одобрението на ръководството. 


Изпълнител

  • Екипът за лидерство и подкрепа при привличането и препоръчването на нови служители отговаря за спазването и прилагането на тази политика. Същият този екип си запазва правото да прави оценка на легитимността програмата, разглеждайки всеки един казус индивидуално. 


Критерии за легитимност

Всички активно работещи служители и такива на пълен работен ден в Съдърланд и прилежащите структури в Индия имат право да препоръчват кандидати в рамките на тази схема.


Процес на препоръчване на служители

  • Служителят изпраща актуална версия за препоръчания кандидат на INDIAReferralsDL@sutherlandglobal.com и получава потвърждение че кандидатурата е получена. 
  • Датата, на която кандидатурата е представена на екипът за лидерство и подкрепа при привличането на нови служители се счита за датата на представяне на кандидатурата. 
  • В последствие екипът се свързва с кандидата когато има съществуващи възможности за работа. 
  • Кандидатите, които минат успешно през интервю ще бъдат наети от организацията. 
  • Същият този екип дава обратна връзка на кандидата при приключване на процеса за наемане на работа, както и такава, касаеща неговия статут. 


Схема на процеса

Бонус за препоръчване

Процедура на изплащане 

  • Бонус за препоръчване ще се изплаща на препоръчителя в края на 90 дни от присъединяване на кандидата. 
  • Препоръчителят има прави да получи 100% от възнаграждението според нивото и границите на (споменати по-горе в таблицата) на дадената месечна заплата.
  • Ако препоръчаният направи 90 дни след 16 число на месеца, възнаграждението ще бъде добавено към неговата заплата за следващия месец.
  • Легитимните възнаграждения ще бъдат консолидирани през втората седмица на всеки месец и подготвени за изпращане след валидация. 
  • Препоръчителите могат да се обръщат към началника на екипа по ДИГИТАЛЕН ПОДБОР и привличане на нови служители чрез препоръки. 

Изключване от участие/Нелегитимност


  • Препоръчителят трябва да е убеден, че представената за кандидата информация е коректна (наличен опит/квалификации и др.); грешна/подправена информация за кандидата ще е води до изключване на предложеният кандидат от бъдещи възможности за кандидатстване чрез препоръка.
  • Както препоръчителят, така и препоръчаният кандидат трябва да са активно работещи, без връчени предупреждение за напускане, за да могат да получат допълнителното възнаграждение. 
  • Поръчителят няма право да получи възнаграждение в случаите когато той /тя участва в Селекционната процедура или вземането на решения. 
  • Препоръчителят няма право да получи възнаграждението за препоръка, ако препоръката е за същия екип , в който работи той или в случаите когато кандидатът му е пряко или непряко подчинен. 
  • Препоръчителят няма право да получи възнаграждението и ако резюмето на кандидата е било получено от екипа по дигитален подбор на агенция за набиране на персонал или от друг източник преди изпращането на кандидатурата от препоръчващия служител. 
  • Ще се предлагат и реорганизационни, сезонни схеми за препоръка на нови служители, които ще бъдат обявяване периодично и ще важат единствено за посочения период.
  • Нелегитимни за участие са директори на личен състав /приобщаване на таланти /дигитален подбор /президент и вицепрезидент на фирмата както и по-горепоставени от тях служители. 


Насоки

  • Както препоръчителят, така и препоръчаният служител трябва да са активно работещи служители на Съдърланд и нейните структури в момента на получаване на възнаграждението за препоръка. 
  • Профилът, който служителя получава като нечий препоръчител остава активен за период от 1 година от датата на изпращане на кандидатурата, в случаите когато кандидатурата на препоръчания кандидат не бъде потвърдена за последващо участие. 
  • Няма ограничения относно това кой е препоръчания кандидат стига да бъдат спазени стандартите и насоките при наемане на работна ръка. 
  • Името на препоръчителя ще бъде представено на кандидата още в началния етап от подбора. 
  • Ако даден кандидат е препоръчан от повече от един източник (в това число агенции за човешки ресурси и др.), тогава бонус възнаграждението ще получи тази страна, която първа е изпратила имейл.  За целта ще важи и датата, фигурираща в Smashfly.
  • Окончателните решения, касаещи подбора на кандидатите се взимат от ръководителите в отдел Дигитален подбор, като същите тези решения не могат да бъдат оспорвани. 
  • Ако възникнат въпроси относно източника, крайното решение взима началника на отдела по Дигитален подбор за Индия или началника на отдел „Личен състав” за Индия. 


Данни за контакт (само за препоръки за Поддръжка и Ръководство)

Email ID: INDIA Referrals - DL@sutherlandglobal.com